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阿里考察公開課|阿里巴巴參觀考察公開課

作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2020-05-13 14:42  瀏覽量:

項目背景

新挑戰

2020又將面對新的挑戰:國際國內形勢正在發生深刻復雜的變化,我們要始終保持戰略定力,時刻準備應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環境、拼投資的老路已經走不通了,轉型升級成為必然……。當然還有許多許多的挑戰,問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰,而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰?

阿里巴巴公開課——向阿里巴巴學習互聯網+

新機遇

隨著5G等新科技的快速布局、營商環境的不斷回暖,新一輪的變革必將帶來巨大的商業機會。問道阿里巴巴,企業如何探尋商業增長的新機遇?對于企業家來說,標桿學習則是最有效的學習方式。

讓您眼見為實、讓您視野開闊、讓您沖破邊界、讓您捕捉商機、讓您立竿見影!

為什么向阿里巴巴學習?

考察阿里巴巴——為什么向阿里巴巴學習?

1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長為一個有著共同目標,相互支撐,具有完整閉環,并具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈;

2、從18人到11萬人,用20年的時間,阿里巴巴已創造了一個龐大的“數字經濟體”;

3、從游擊隊到正規軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業;

4、從50萬起家到如今市值超4589億美金,世界500強達182位;

5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命,阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億,使整個企業的產品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續展開;

6、只有更高沒有最高,阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節;

7、阿里巴巴未來發展更是不可限量:集中發力推進全球化、內需、大數據和云計算三大戰略,IoT(物聯網)升級戰略開始布局,淘小鋪正式上線,“數字化外貿港”在深圳緊鑼密鼓開建,讓我們拭目以待。

項目價值

看:走進阿里巴巴,借鑒在阿里創新管理方面的成功經驗,體驗和感悟無處不在的阿里文化

聽:聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念,揭密天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”

學:精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生態圈等最新管理思想

做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑,探索新CEO逍遙子上任后的阿里戰略布局和行業發展新趨勢

項目收益

01 | 尋根源

零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間

02 | 觀大勢

深刻的理解未來商業的大趨勢,了解時代前瞻的發展方向

03 | 理思維

看清互聯網思維背后的規則,結合自身,理清思路

04 | 找方法

探究自身企業轉型變革正確方法和必由之路

行程安排

時間
主題內容
第一天:參觀阿里巴巴+解讀阿里巴巴的企業文化和發展歷程
09:20-10:00 赴阿里產業園
10:00-11:40
尋根源

參觀考察:阿里巴巴西溪園區

收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措,了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況,應如何建立員工關懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環境,打造幸福企業?

11:40-12:30 阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)
12:40-13:20 移步太極禪苑
13:40-14:10

參觀考察:阿里巴巴太極禪苑

收益:太極禪苑的經營理念為推廣太極文化,通過了解學習建立新文化圈子,融合道家、

儒家、佛家文化,學會以儒釋道理念之本來做企業管理。

14:10-16:30
理思維

專題分享:阿里巴巴文化和績效管理

主要內容:◆ 透徹了解阿里巴巴文化發展之旅

◆ 阿里新六脈神劍的演化史

◆ 阿里新六脈神劍是如何實施落地,價值又是如何進行績效管理?

◆ 案例分享:阿里人的阿里味成長故事!

分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官

第二天:系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創新管理政委體系實操訓練(酒店會議室)
09:00-12:00
觀大勢

專題分享:阿里的管理創新與特色人才培養

1.阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚11萬名員工的?

2.阿里六脈神劍是如何實施落地,價值觀是如何考核的?

3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?

4.阿里巴巴強大商業帝國是如何培養中高層管理者?阿里人總結了阿里特色的管理三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。

5.阿里創新:賽馬會、 共創會、 產品會。

14:00-17:00
找方法

專題分享:深入解讀阿里巴巴的創新管理之道---阿里的政委體系

一、阿里政委的體系介紹

1.阿里政委的角色定位

2.阿里政委的選拔和培育

3.阿里政委的考核

4.政委的流動機制

5.政委的組織架構

二、如何成為合格的政委

1.了解阿里政委如何做好文化布道官

2.阿里政委如何賦能組織提效能

3.阿里政委如何如何感知團隊的溫度

備注:具體行程以當天實際安排為準

往期回顧

阿里巴巴考察公開課成功案例

教學信息

教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:杭州

學習時間:2 天

學習費用:6800 元/人

費用包含:考察、培訓費、會議室費用、杭州當地交通費用、發票、培訓期間午餐

學習對象:董事長、總經理、戰略負責人等高管、強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加

小貼士

本課程是考察公開課。

客戶也可根據需求定制課程,30人以內單獨定制成團。詳情請參閱:參觀考察阿里巴巴

標桿考察咨詢電話:18612932723(同微信) 高德

【阿里公開課】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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